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第18章 竟然同工不同酬

第18章 竟然同工不同酬 (第2/2页)

每天斟茶倒水,各种打杂,稍微做得有点不好还要挨领导批评...
  
  每天要加班,甚至周末都要加班...
  
  工资又低,只有6000块钱...
  
  还说他前面已经已经有四任助理承受不了压力跑去别的地方发展…
  
  诸如此类的各种负面情绪,简直把张哲当初精神垃圾桶,不停往里面倒…
  
  张哲每次都不知道怎么回答,只能呵呵一笑表示回应,心里自动把那些负面语言过滤掉,有时候被说的烦了,就找个借口跑回部门或者尿遁。
  
  刚开始听到对方吐槽工作累,还要加班等等这些话之后,张哲还是表示有点同情的。
  
  这个工作确实如此,他上班只有一个星期,也是有点体会到了。
  
  不过在听到对方说工资6000的时候,张哲就很郁闷了,同样的工作,同样的职位,别人有6000块钱,自己只有4000。
  
  若不是自己现在有了系统,也不知道自己会是去找罗经理理论呢还是一气之下直接离开公司呢?
  
  不过幸好现在有系统的辅助,2000块钱也就200积分而已,两个任务就回来了!
  
  想到此,张哲再次默默感谢系统的存在,不管系统是怎么出现的,有什么目的,至少目前为止它帮助自己解决了最大的困境。
  
  再说这个市场部的四个部门,工作职能都是一样的,等级也是平级的,前三个部门都是一个市场部经理,配一个助理,属性三十个左右业务员。
  
  张哲所在的市场四部创建的稍晚一点,是三个月前建起来的。
  
  罗经理是公司老板从别的公司挖过来的高手,本身业务能力不错,再加上多年管理经验,来的时候只带了两三个人过来,来到公司之后没多久就拉起来20多号人。
  
  市场部的四个部门之间是平等竞争的关系,只要你有能力拉起一队人马,有信心完成一定的业绩,你也能另起一个市场五部,做五部的主管,这也是众多业务员将来的出路之一。
  
  或者将来也可以从事猎头工作,甚至考个证书转去当职业规划师。
  
  现在部门里面除了那两三个是老手,其他都是还没出新手村,额,还没过试用期的菜鸟,碰到谈不下来的客户,经常还需要“罗村长”出手帮忙。
  
  …………
  
  上午10点,会议室。
  
  会议室不大,也就30多平方米,二十多人围坐一个长方形大长桌一圈,罗保全的座位在最前头的短边上。
  
  “我就简单说几句。”
  
  罗经理清了清嗓子,环视一下围坐一圈的属下,看到大家都没有开小差,继续说道:“我们上个星期的工作总体来说是喜人的……”
  
  罗经理的几句话,说了超过半小时,但是在张哲的会议记录本上面确实是只有3句话:上周的销售情况,本周的销售目标,罗经理给大家做思想工作。
  
  从来没做过助理的张哲,会议记录就是靠着自己直觉来做,边做边学,事后罗经理不满意了再慢慢改进。
  
  “好了,最后,我们要表彰一下我们上周的‘金牌业务员’刘宇俊,他上星期成功签单3单,已经连续三个星期获得我们部门的第一名了。”
  
  “现在我们邀请他上来给我们分享一下他成功的经验吧,其他人要认真听好,向他学习,学习他成功的经验。”
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